Una de las claves para llevar a cabo el relevo generacional con éxito es hacerlo en el momento adecuado y cuando haya estabilidad empresarial y familiar.
La auditoría no solo es un requisito normativo sino una herramienta estratégica esencial
para la gestión empresarial que proporciona seguridad y confianza.
Una reflexión sobre cómo el liderazgo centrado en principios filosóficos permite a los directivos alcanzar la sabiduría. Y un claro ejemplo, el de Sergio Marchionne y el grupo Fiat.
Si los problemas ya son difíciles de abordar en empresas no familiares, todavía lo son más cuando se mezclan familia y empresa y entran en juego las emociones familiares.
La comprensión de cómo la inteligencia artificial puede beneficiar a un negocio concreto debe generarse arriba, en los roles directivos de las empresas.
Todavía queda recorrido para profesionalizar esta figura a través de una formación específica y la cualificación necesaria para la gestión de proyectos.
Durante el último año todas las empresas del mundo han tenido que tomar decisiones rápidas en pequeños comités sobre acciones trascendentales y estratégicas…
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